香港蛟龙集团CEO黄玉蛟有许多头衔和荣誉：四川省第十一届政协委员、四川省总会副会长、成都蛟龙工业港管理委员会主任、四川省优秀中国特色社会主义事业建设者、四川十大财经风云人物获得者、成都市优秀中国特色社会主义事业建设者。 如果说，这些头衔和荣誉都只是一个称呼，那么黄玉蛟从卖冰棍起家，到经营肉联厂，然后出走香港打工，2000年在成都创建国内首个民营资本打造的工业园区--成都蛟龙港青羊园区，2004年创建成都蛟龙港双流园区的经历，应该算得上是一个传奇。
黄玉蛟出生于重庆涪陵一个叫大柏树的小山村。在父母眼中，他从小就是一个“不听话”的孩子，小脑袋瓜里总有许多让大人觉得不可思议的想法。进入社会后，这种不安分的性格，让黄玉蛟整天都想做自己想做的事。尽管那时他还没有明确的目标，但“一定要做自己的事的想法”从未从他脑海中消失过。
1989年，黄玉蛟靠从重庆批发冰糕到垫江卖，凑齐了差不多上万块钱。一心想做番事业的他并不甘心做这种“让人瞧不起”的小商贩。半年后他开始挂靠政府，开起了当地第一家民营肉联厂。这种大胆的想法让他在1996年就能每年净赚几十万，并将产品卖到了香港。
正当肉联厂有盼头时，黄玉蛟却关掉了厂子前往香港打工，帮助曾经的合作伙伴做国际贸易。凭借对行业的熟悉，黄玉蛟从内地把猪肉通过香港贩卖出去，同时将美国的鸡爪贩卖进来，3年后他迅速积累了上千万资金。
人不能打工一辈子。揣着这种想法，1999年，黄玉蛟从香港回到四川彭州开始再次创业。第二年，中央开始实施西部大开发战略，黄玉蛟从中找到了商机。“像我这样遭遇的创业者肯定不少，小企业自建厂房，前期至少花一年时间，差不多就被拖死，何不专门做一种为他们解决这些问题的生意，帮他们建厂？”
看到机会就要试一试的黄玉蛟很快找到青阳区当时较偏僻的文家乡，顺利地拿到了土地。投了100多万建好厂房后，没想到不到3天就被抢空了——“试验田”成功了，黄玉蛟也决定抛弃之前的“专业”，专门为企业建厂。这就是蛟龙港青羊园区和成都蛟龙工业港模式的来源。
按照蛟龙港的运作模式，工业园区的基础设施建设全部由工业港投资，统一规划，集中连片，大大提高了土地利用率，节约了大量的土地。据测算，蛟龙港内已引进1000多家企业，若分散建厂，这些企业至少需要土地15000亩，进入工业港集中连片建厂后，其用地还不到6000亩，比分散建厂节约用地60%以上。
2013年，由全国工商联发布的“2013中国民营企业500强”和“2013中国民营企业服务业100强”名单揭晓，四川省15家企业入围。成都蛟龙工业港荣登榜单，在“2013年中国民营企业500强”排名166位，在“2013年中国民营企业服务业100强”排名35位。
黄玉蛟说，他用10年时间实现了当初的“造港”梦，接下来希望用5年时间实现他的“创意”梦，在西部建立一个面向世界的“创意园”，针对工业用地指标日益紧缺的情况，成都蛟龙港提出“太空产业城”的转变经济发展方式。项目建成后，将实现年产值及销售收入400亿元，年上交税收6亿元，解决就业岗位5万人以上。
曾有记者问黄玉蛟最大的窍门在哪里？黄玉蛟的回答是：“没有昨天的痛苦就没有今天的蛟龙，我敢想敢做，不怕碰壁。”在所有成功的企业家中，黄玉蛟可以说是少数派。蛟龙港与其他企业最大不同在于它不是做企业，而是做社会。也有人认为这些都是政府应该做的，黄玉蛟却认为作为开发商必须做这些事，否则企业不会来，也不能做到最好。
来源：成都市工商联网站
