【会员风采】《双流商人》第3期·梁熹:创新脉搏



第3期


梁熹:创新脉搏





       创新,是这家企业的血脉。


       作为它的掌门人,80后的梁熹不仅曾是达喀尔拉力赛的最年轻赛车手,还掌管着上亿资产的上市企业,不仅延展设计模式,还致力文化创意,前瞻国际市场,四川华体照明科技股份有限公司董事长兼总裁梁熹,用一种拼而又搏,持之有恒的精神,诠释着企业发展的创新脉搏。



一场思想文化的交融


       梁熹是个低调且务实的人,去采访时他正忙于与区城管局相关人员对接合作事宜。掌门华体照明以来,他一直坚持创新才是企业发展的源泉,吸纳新思维、更新人才,他不遗余力耐心地开展校企合作。目前,公司已先后与四川大学、西南交大、成都理工大学等多所高校成为亲密伙伴。


       “校企建立默契的过程,需要至少两三年的沉淀。”梁熹坦言,最开始的合作并不理想,往往是来自校方的设计过于理想化,没有兼顾实用性,而公司这边在思想上又过于呆板,双方找不到一个恰当的契合点。2009年,一场看似普通的灯具改造工程,却巧合地让企业找到了一条让企业与文化巧妙结合的快速发展之路。


       当年,成都市人南路改造工程伊始,在用的老玉兰灯在功能性和美观性上都有待提高,新的设计方案要求在满足照明的基础上,注重审美与功能的结合。作为其中一家设计单位,华体迅速利用校企合作的一些资源,完成了新玉兰灯的设计,就这样华体第一款文化产品的灯亮相。


       一经面世,好评如潮,全国各地订单纷至沓来,一时间“玉兰灯”在全国家喻户晓。这一次偶然,让华体人沉下心思考:是什么让玉兰灯大受好评?不为设计而设计,专注一个地方的文化传承,找到契合地域的文化气质,梁熹认识到找寻文化的根,契合城市气质,方能集大成点亮城市。


        “文化照明”这一概念脱颖而出,并成为此后公司近年来发展的主线。


       人民南路路灯玉兰灯灯瓣上的三星堆文化,蜀都大道东段两侧路灯上的金沙太阳神鸟图饰,春熙路上具有民国风情的装饰路灯……“在发展过程中,我们将区域的典型文化、城市的厚重历史等具象化、符号化,并融入我们的路灯设计生产过程中,”梁熹告诉记者,“让文化融入设计,让路灯成为城市的靓丽风景,并体现一座城市的历史厚重!”


       目前,根据地域文化融合照明设计的灯具已遍布全国,走到了北京天安门。



一次次有预谋的“出走”


       如何不断创新,让企业走得更远,华体人不竭思考,大胆尝试,从未停步,兼收并蓄,新近开发的华体智能照明管理系统,实现了路灯管理的智能化、集成化,实现了按需照明,处于世界领先水平。目前,该套系统已经在双流城区、泸州城区等试点运用。


  对内狠抓自主创新,对外也不忘适时扩展展销渠道,聚集更多有效资源,梁熹把目光聚焦到了“上市”和“一带一路”。


       经过6年的筹备,今年6月21日,华体在上海证券交易所A股成功挂牌上市。作为城市户外道路照明第一股,华体照明一手着力文化结合设计,一手狠抓科技自主创新,目前已经成为中西部最大的道路照明设备生产供应商,上市后将会有更多的机遇和优势,“特别是上次的产业大会,更是提振了发展的信心,下一步将加大在双流的技改、研发等投资,努力打造中国户外照明第一品牌!”梁熹掷地有声。


       国家提出“一带一路”战略后,梁熹敏锐地察觉到这对照明企业而言是难得一遇的商机。从去年开始,华体开始频繁地参与一些全球展览,如汉诺威工业展、美国费城照明展等,一次次有预谋的“出走”让华体知名度暴涨,围绕“走出去”战略,下半年华体还筹备去迪拜、北欧等。


       根植发展,不忘初心。华体快速发展的同时,也时刻不忘企业责任感,致力光彩事业,在前不久“万企帮万村”的对口巴塘扶贫上,有了一个奶制品基地的帮扶计划;就在今年,已经校企共建长达10年的“红原县城关小学”,又许下了下一个10年之约,扶贫扶智,一直在路上。




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